На АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» прошел первый этап подготовки по курсу «ЛИН-Чемпион» - Картирование потока создания потребительской ценности.
МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ - «Ведущий тренер компании ООО «ЛИН-Системы» Бутаков Р.В. зачитал доклад на круглом столе по теме «Построение эффективной системы обучения персонала на предприятии».»
«Легенды и мифы» Бережливого производства Подробнее »
Состоялся уникальный для Екатеринбурга бизнес-семинар «Опыт внедрения японской системы организации производства (Т-ТPS) на российских предприятиях. Рекомендации топ-менеджера компании «Тойота», Тосио Хорикири. Подробнее »
Бережливое производство шагает в ногу с инвестиционным развитием Подробнее »
Компания «ЛИН-Системы» реализует крупный проект на ОАО «Уралхиммаш». Подробнее »
«Институт Лин-практики. 3 сессия. Анализ причин неэффективности в процессах и поиск потенциала для улучшений» Подробнее »
«Производство должно быть бережливым. Компания «ЛИН-Системы» и проект «Бережливая Пермь» Подробнее »
«Институт ЛИН-практики. 2 сессия. Первые практические шаги в изучении Бережливого производства Подробнее »
Казахстанский Дочерний Банк АО «Сбербанк» использует методики Бережливого производства Подробнее »
«Кировский завод ОЦМ». На повестке дня инструмент SMED - Быстрая переналадка. Подробнее »
Начало нового учебного года Института Лин-практики.
1 сессия. Экономическая оценка пропорции «часы» и «рубли». Подробнее »
Институт Лин-практики обеспечит Россию специалистами по Бережливому производству Подробнее »
РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ С 24-28 ОКТЯБРЯ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ ГРУППЫ ПП 2011/1 ИНСТИТУТА ЛИН-ПРАКТИКИ Подробнее »
Реализуем 5С, что впереди: абсурд или здравый смысл? Подробнее »
В Рейтинг дефицитных профессий высококвалифицированных специалистов 2011 года вошли специалисты по Бережливому производству Подробнее »
ЗАО «Уралэластотехника» — обучаем новых сотрудников Подробнее »
«Кировский завод ОЦМ» совместно с компанией «ЛИН-Системы» внедряют систему ТРМ Подробнее »
Группа компаний «Теплоприбор» продолжает осваивать методики Бережливого производства Подробнее »
ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод» развивает службу внедрения LEAN-технологий Подробнее »
Масштабной ролевой игрой отметил день рационализатора Челябинский завод "Теплоприбор"
Подробнее »
Институт Лин-практики. 9 сессия. Защита дипломов Подробнее »
Правильный подход дает правильный результат. На ООО «РЗСИ» изучают методологию структурированного процесса улучшений на базе методик Бережливого производства. Подробнее »
Институт Лин-практики. 8 сессия. Команда преобразований Подробнее »
Подготовка "бережливых руководителей" в "Институте Лин-практики" подходит к завершению
Подробнее »
"40-45 млн. составит ежегодный эффект ОАО "Компрессормаш" внедряя принципы «Бережливого производства". Подробнее »
7 сессия "Института Лин-практики", проходившая с 16-21 мая, для команды началась с отчета руководству ОАО "Завод радиоаппаратуры". На плановом совещании участники доложили первым руководителям результаты, мероприятия и дальнейшие шаги по своим проектам". Подробнее »
На 6 сессии «Инстиута Лин-практики», которая проходила с 11 -16 апреля, слушатели рассмотрели инструменты организации потока, это основной инструмент изменения производственной системы предприятия". Подробнее »
"Экспертами компании «ЛИН-Системы» ранее был замечен успех ОАО «Корпорация «Иркут» по внедрению Лин-технологий. Мы можем наблюдать, что Бережливое производство для предприятия сыграло существенную роль в увеличении объемов производства". Подробнее »
"Институт Лин-практики" перешел свой экватор, 19 марта завершилась 5 сессия "Института Лин-практики" по курсу "Бережливое производство в управлении ресурсами и результатами промышленного предприятия". Подробнее »
Хотите быть в курсе новинок и свежих новостей «Бережливого производства»? РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ!!!
Многие стоящие перед Вами проблемы уже решены нами на других предприятиях, воспользуйтесь нашим опытом в реализации методик Бережливого производства — Лин (Lean), Кайдзен, ТОС, KPI.
Компания ООО «ЛИН-Системы» проводит практическую реализацию и сопровождение проектов по внедрению Бережливого производства и созданию собственных производственных систем. Осуществляет обучение методикам Бережливого производства (Лин-Lean), а также подготовку Лин тренеров. За многолетний период работы нами накоплен колоссальный опыт и знания по реализации проектов с применением методик организационных улучшений и повышения внутренней эффективности (Бережливое производство, Кайдзен, НОТ и пр.).
Преимущества работы с нами:
• достижение Ваших ЦЕЛЕЙ в максимально сжатые сроки;
• быстрый возврат средств, затраченных на проведение ЛИН проекта; • лучшее на рынке сочетание "Цена-качество"; • широкий спектр подходов к совершенствованию производственных и офисных процессов; • обучение действием - более 60% практика; • используя базу ЛИН мероприятий и программ, мы предлагаем решения, проверенные на практике; • для нас нет стандартных проектов, каждая ЛИН задача индивидуальна.
НОВОСТИ КОМПАНИИ
Выстраивание эффективных производственных систем
Интервью директора по проектам и разработкам, ведущего тренера компании «ЛИН-Системы» Николая Владимировича Розенко
- Насколько японская философия бережливого производства применима к Российской реальности? Чем может помочь Кайдзен?
- Как построить эффективную производственную систему на основе инструментов ЛИН? С чего начать ЛИН преобразования?
- Есть ли универсальная пошаговая инструкция по внедрению инструментов ЛИН?
На АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» прошел первый этап подготовки по курсу «ЛИН-Чемпион» - Картирование потока создания потребительской ценности
Выявленная проблема вызвала изменение во всем курсе. Так как все решения затрагивают технологический процесс, группой был, затронут вопрос длительности сроков изменения технологической документации. На защите проекта, это было признано комиссией из ведущих специалистов одной из основных проблем. Подробнее
КТРВ, пятый этап — SMED – быстрая переналадка. Тестирование. Экзамен.
Для двух единиц оборудования время переналадки было не критично из-за незначительной загрузки, но решение о проведении там данного проекта принято в целях повышения лояльности персонала, за счет сокращения трудоемкости и сложности операций. Данная работа подготавливала работников к другим планируемым изменениям в рамках внедрения «Бережливого производства».
Подробность, и детальность описания данного инструмента в доступной литературе касается только массового производства, удивительно, но для предприятий просто серийного и мелкосерийного производства существует ряд нюансов, которые не описаны нигде, в результате картирование для сотрудников представляет значительную проблему
«Лебедь, рак и щука» или попытки внедрять «Бережливое производство»
Давайте разберемся, кто в нашей действительности, при внедрении "Бережливого производства", кого или что изображает применительно к басне написанной Иваном Андреевичем Крыловым два века назад
Хотите быть в курсе свежих новостей «Бережливого производства». РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ
Компания "ЛИН-Системы", ее партнеры и клиенты в аналитической программе "Финансист" о результатах обучения и внедрения Бережливого производcтва
Мы предлагаем Вам И Вашей управленческой команде, подробно познакомиться с методиками повышения эффективности, с их эффективностью на конкретных примерах, обсудить необходимость и применения этих методик на Вашем предприятии.
