Где один работает, а четверо считают, — там пятеро бедных.
Владислав Гжегорчик, польский литератор
Написать нам письмо
Карта сайта




















19.10.2016 КТРВ, пятый этап — SMED – быстрая переналадка. Тестирование. Экзамен.

Подробнее »

21.09.2016 КТРВ, четвертый этап — TPM – всеобщее обслуживание оборудования.

Подробнее »

25.05.2016 КТРВ, третий этап - Система 5С.

Подробнее »

20.04.2016 КТРВ, второй этап - Структурированный подход к решению проблем.

Подробнее »

23.03.2016 На АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» прошел первый этап подготовки по курсу «ЛИН-Чемпион» - Картирование потока создания потребительской ценности.

Подробнее »

16.12.2015 На АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» в 2016 году будет реализован проект подготовки кадрового резерва по курсу «ЛИН-Чемпион».

Подробнее »

01.08.2013 Копейский машиностроительный завод - «Методология вытягивающего производства на основе инструмента Канбан»

Подробнее »

13.06.2013 Новый учебный год в Институте Лин-практики стартует 23 сентября 2013 г. в Екатеринбурге

Подробнее »

25.01.2013 «Фирма «Радиус-Сервис». Запускаем процесс улучшений на базе инструментов "Бережливого производства".

Подробнее »

24.09.2012 «Выксунский Металлургический Завод». Реализация Системы 5С в офисных процессах

Подробнее »

28.08.2012 «Кировский завод ОЦМ». Проект повышения эффективности работы оборудования, успешно завершен.

Подробнее »

17.07.2012 «Легенды и мифы» Бережливого производства

Подробнее »

04.07.2012 20 июня 2012 года состоялся уникальный для Екатеринбурга бизнес-семинар «Опыт внедрения японской системы организации производства (Т-ТPS) на российских предприятиях. Рекомендации топ-менеджера компании «Тойота», Тосио Хорикири.

Подробнее »

25.06.2012 Бережливое производство шагает в ногу с инвестиционным развитием.

Подробнее »

13.06.2012 Компания «ЛИН-Системы» реализует крупный проект на ОАО «Уралхиммаш».

Подробнее »

08.06.2012 Институт Лин-практики. 8 сессия. Персонал – ценность, капитал, продукт.

Подробнее »

11.05.2012 Институт Лин-практики. 7 сессия. Качество есть, а учиться надо.

Подробнее »

11.04.2012 «Кировский завод ОЦМ». Вовлечение сотрудников в процесс улучшения работы оборудования

Подробнее »

06.04.2012 Институт Лин-практики. Шестая сессия. Организация потока, цель и мечта любого предприятия.

Подробнее »

27.02.2012 Институт Лин-практики. Пятая сессия. Предсказуемая работа оборудования - залог здорового предприятия»

Подробнее »

16.02.2012 «Компания ЛИН-Системы начала работу с одним из предприятий ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация».»

Подробнее »

01.02.2012 «Институт Лин-практики. Четвертая сессия. Реализация выбранных инструментов.»

Подробнее »

16.12.2011 «Институт Лин-практики. 3 сессия. Анализ причин неэффективности в процессах и поиск потенциала для улучшений»

Подробнее »

16.12.2011 «Производство должно быть бережливым. Компания «ЛИН-Системы» и проект «Бережливая Пермь»

Подробнее »

28.11.2011 «Институт ЛИН-практики. 2 сессия. Первые практические шаги в изучении Бережливого производства

Подробнее »

21.11.2011 Казахстанский Дочерний Банк АО «Сбербанк» использует методики Бережливого производства

Подробнее »

07.11.2011 «Кировский завод ОЦМ». На повестке дня инструмент SMED - Быстрая переналадка

Подробнее »

02.11.2011 Начало нового учебного года Института Лин-практики. 1 сессия. Экономическая оценка пропорции «часы» и «рубли».

Подробнее »

21.10.2011 Институт Лин-практики обеспечит Россию специалистами по Бережливому производству

Подробнее »

РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ С 24-28 ОКТЯБРЯ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ ГРУППЫ ПП 2011/1 ИНСТИТУТА ЛИН-ПРАКТИКИ

Подробнее »

17.10.2011 Реализуем 5С, что впереди: абсурд или здравый смысл?

Подробнее »

06.10.2011 В Рейтинг дефицитных профессий высококвалифицированных специалистов 2011 года вошли специалисты по Бережливому производству

Подробнее »

04.10.2011 ЗАО «Уралэластотехника» — обучаем новых сотрудников

Подробнее »

30.09.2011 «Кировский завод ОЦМ» совместно с компанией «ЛИН-Системы» внедряют систему ТРМ

Подробнее »

15.09.2011 Группа компаний «Теплоприбор» продолжает осваивать методики Бережливого производства

Подробнее »

15.08.2011 ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод» развивает службу внедрения LEAN-технологий

Подробнее »

01.08.2011 Масштабной ролевой игрой отметил день рационализатора Челябинский завод "Теплоприбор"

Подробнее »

23.07.2011 Институт Лин-практики. 9 сессия. Защита дипломов

Подробнее »

20.07.2011 Правильный подход дает правильный результат. На ООО «РЗСИ» изучают методологию структурированного процесса улучшений на базе методик Бережливого производства.

Подробнее »

23.06.2011 Институт Лин-практики. 8 сессия. Команда преобразований

Подробнее »

20.06.2011 Подготовка "бережливых руководителей" в "Институте Лин-практики" подходит к завершению

Подробнее »

16.06.2011 "40-45 млн. составит ежегодный эффект ОАО "Компрессормаш" внедряя принципы «Бережливого производства"

Подробнее »

27.05.2011 7 сессия "Института Лин-практики", проходившая с 16-21 мая, для команды началась с отчета руководству ОАО "Завод радиоаппаратуры". На плановом совещании участники доложили первым руководителям результаты, мероприятия и дальнейшие шаги по своим проектам".

Подробнее »

26.05.2011 На 6 сессии «Инстиута Лин-практики», которая проходила с 11 -16 апреля, слушатели рассмотрели инструменты организации потока, это основной инструмент изменения производственной системы предприятия".

Подробнее »

23.05.2011 "Экспертами компании «ЛИН-Системы» ранее был замечен успех ОАО «Корпорация «Иркут» по внедрению Лин-технологий. Мы можем наблюдать, что Бережливое производство для предприятия сыграло существенную роль в увеличении объемов производства".

Подробнее »

13.05.2011 "Институт Лин-практики" перешел свой экватор, 19 марта завершилась 5 сессия "Института Лин-практики" по курсу "Бережливое производство в управлении ресурсами и результатами промышленного предприятия".

Подробнее »

Поиск по сайту
все слова
любое из слов


Регистрация
Хотите быть в курсе новинок и свежих новостей «Бережливого производства»? РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ!!!

Деловые туры в Японию


фото Япония  Деловой тур c целью ознакомления с опытом японских лидеров в управлении и организации производства Лин, Кайдзен.

   Компания «ЛИН-Системы»  предлагает принять участие в деловом туре в Японию, с целью ознакомления с опытом японских лидеров в освоении бережливого производства Лин, Кайдзен.

   В рамках поездки планируется посетить предприятия, на которых давно и успешно применяются методики бережливого производства (Лин) и где наглядно можно увидеть эффективность результатов использования философии Кайдзен.

В программе возможно посещение следующих предприятий:

1.Сборочный завод Toyota.

2.Технологический музей и выставочный зал Toyota.

3.Компания «Watanabe kogyo» - поставщик «Toyota».

4.Компания «Omron Ayabe Company» - производство датчиков и управляющих систем, используемых при автоматизации предприятий.

5.Компании «Kyoto Tools Co.» - производство прецизионных инструментов и инструментов общего назначения.

6.Компания «Kojima Kogei» - производство мебели.

7.Пивоваренная компания «Asahi Beer Co»

8. Международная выставка контроля качества производства на всех этапах развития предприятия.

После посещения сборочных цехов Toyota и других предприятий Вы узнаете:

  • Что такое производственная система Toyota, о которой так много говорят и пишут?
  • В чем секрет Toyota или, как его еще называют, «японского чуда»?
  • Как можно контролировать качество в производственном процессе?
  • На какие результаты можно рассчитывать в долгосрочной перспективе, а какие - можно получить уже завтра, внедряя методики бережливого производства?

   В рамках предыдущей поездки  участники посетили  Международную  выставку контроля качества производства на всех этапах развития предприятия «Monozukuri 3DeXpo and Factory & Production Status Visualization» - это специализированная выставка, посвященная принципам Monozukuri, то есть системе японского контроля качества производства на всех этапах развития предприятия.

   Это специализированная выставка, посвященная принципам Monozukuri, то есть системе японского контроля качества производства на всех этапах развития предприятия. В мероприятии принимали  участие более 80 компаний-экспонентов и около 41 000 специалистов. Участникам была предоставлена возможность посетить  близкие по тематике выставки «Maintenance Techno Show» (выставка технологий решения управленческих задач) и «NDE TOKYO» (выставка неразрушающих контрольных и диагностических технологий и оборудования).

   Основные темы выставки контроля качества производства на всех этапах развития предприятия:  корпоративное управление, финансовый менеджмент, бизнес, прогнозирование спроса, анализ, планирование производственных процессов, инвентаризация, контроль закупок, оперативный контроль, системы распределения, оборудование и системы измерения и контроля, мониторинг, контроль качества, оборудование для тестирования, аналитика, обработка изображений, маркировка, RFID-технологии, штрих-код, технологии управления персоналом, документация, инструкции, кадровое планирование, образование, обучение, безопасность на производстве, аутсорсинг, консалтинг, дизайн, инструменты моделирования, структурный анализ, системный анализ, 3D- измерительная техника и т.д.

 Примерная программа поездки

1 день
Прилет в Нарита (Токио).
Нарита-Токио (1 час, скорый поезд).
Токио-Нагоя (1,5 часа, скорый поезд).
Гостиница «Nagoya Marriott Associa Hotel» (пять звезд).

2 день
Сборочный завод Toyota.
Технологический музей и выставочный зал Toyota.
Компания «Watanabe kogyo» - поставщик «Toyota».
Гостиница «Nagoya Marriott Associa Hotel» (пять звезд).

3 день
Нагоя-Киото (1 час, скор поезд «Синкансэн»).
Компания «Omron Ayabe Company» - производство датчиков и управляющих систем, используемых при автоматизации предприятий.
Компании «Kyoto Tools Co.» - производство прецизионных инструментов и инструментов общего назначения.
Гостиница «Кyoto Miyako» (четыре звезды+).

4 день
Экскурсия по Киото - сад камней «Рёандзи», храмовый комплекс «Киёмидзудера», золотой павильон «Кинкакудзидэра», дворец сёгунов «Нидзёдзё», Центр японских прикладных искусств.
Гостиница «Кyoto Miyako» (четыре звезды+).

5 день
Киото-Токио (2,5 часа, скорый поезд).
Компания «Kojima Kogei» - производство мебели.
Крупнейший в Японии салон мебели «Кагу сэнта» (Одайба - крупный искусственный остров в Токийском заливе, Япония, соединенный Радужным мостом с центром Токио).
Пивоваренная компания «Asahi Beer Co» - лидер пивоварения Японии (дегустация).
Гостиница «Asakusa Prince Hotel» (четыре звезды+).

6 день
Международная выставка контроля качества производства (полный день).
Гостиница «Asakusa Prince Hotel» (четыре звезды+).

7 день
Гостиница-Нарита.
Вылет из Нарита.


Стоимость поездки: 155 000 руб.

В стоимость поездки входит:

  • посещение указанных в программе предприятий, экскурсий и выставки;
  • проживание в гостиницах 5* и 4+, завтраки;
  • услуги русскоговорящего переводчика;
  • визовая поддержка;
  • трансфер по Японии.              

Дополнительно оплачивается:

  • авиаперелет до Японии и обратно;
  • посещение компаний по отдельным заявкам;
  • персональный переводчик на выставке;
  • медицинская страховка;
  • обеды и ужины.

О том, как принять участие в поездке  Вы можете узнать у наших специалистов по телефонам:

г. Екатеринбург:(343) 222-73-68; (343)214-90-21; ls@leansystems.ru

г. Пермь: (342) 20-30-114; kaizen.russia@gmail.com



Назад Наверх



© «ЛИН-системы», 2009
г. Екатеринбург
тел. (343) 222-73-68
Наши принципы
Инновации прежде инвестиций;
Практика превыше теории;
Работая мы стремимся решать ваши задачи, а не свои проблемы.