Не лезь на чужую гору — карабкайся на свою.
М. Е. Литвак психолог
Написать нам письмо
Карта сайта




















КТРВ, пятый этап — SMED – быстрая переналадка. Тестирование. Экзамен.

Подробнее »

КТРВ, четвертый этап — TPM – всеобщее обслуживание оборудования.

Подробнее »

КТРВ, третий этап - Система 5С.

Подробнее »

КТРВ, второй этап - Структурированный подход к решению проблем.

Подробнее »

На АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» прошел первый этап подготовки по курсу «ЛИН-Чемпион» - Картирование потока создания потребительской ценности.

Подробнее »

На АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» будет реализован проект подготовки кадрового резерва по курсу «ЛИН-Чемпион».

Подробнее »

Копейский машиностроительный завод - «Методология вытягивающего производства на основе инструмента Канбан»

Подробнее »

Новый учебный год в Институте Лин-практики стартует в Екатеринбурге

Подробнее »

«Фирма «Радиус-Сервис». Запускаем процесс улучшений на базе инструментов "Бережливого производства".

Подробнее »

«Выксунский Металлургический Завод». Реализация Системы 5С в офисных процессах

Подробнее »

«Кировский завод ОЦМ». Проект повышения эффективности работы оборудования, успешно завершен.

Подробнее »

«Легенды и мифы» Бережливого производства

Подробнее »

Состоялся уникальный для Екатеринбурга бизнес-семинар «Опыт внедрения японской системы организации производства (Т-ТPS) на российских предприятиях. Рекомендации топ-менеджера компании «Тойота», Тосио Хорикири.

Подробнее »

Бережливое производство шагает в ногу с инвестиционным развитием.

Подробнее »

Компания «ЛИН-Системы» реализует крупный проект на ОАО «Уралхиммаш».

Подробнее »

Институт Лин-практики. 8 сессия. Персонал – ценность, капитал, продукт.

Подробнее »

Институт Лин-практики. 7 сессия. Качество есть, а учиться надо.

Подробнее »

«Кировский завод ОЦМ». Вовлечение сотрудников в процесс улучшения работы оборудования

Подробнее »

Институт Лин-практики. Шестая сессия. Организация потока, цель и мечта любого предприятия.

Подробнее »

Институт Лин-практики. Пятая сессия. Предсказуемая работа оборудования - залог здорового предприятия»

Подробнее »

«Компания ЛИН-Системы начала работу с одним из предприятий ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация».»

Подробнее »

«Институт Лин-практики. Четвертая сессия. Реализация выбранных инструментов.»

Подробнее »

«Институт Лин-практики. 3 сессия. Анализ причин неэффективности в процессах и поиск потенциала для улучшений»

Подробнее »

«Производство должно быть бережливым. Компания «ЛИН-Системы» и проект «Бережливая Пермь»

Подробнее »

«Институт ЛИН-практики. 2 сессия. Первые практические шаги в изучении Бережливого производства

Подробнее »

Казахстанский Дочерний Банк АО «Сбербанк» использует методики Бережливого производства

Подробнее »

«Кировский завод ОЦМ». На повестке дня инструмент SMED - Быстрая переналадка

Подробнее »

Начало нового учебного года Института Лин-практики. 1 сессия. Экономическая оценка пропорции «часы» и «рубли».

Подробнее »

Институт Лин-практики обеспечит Россию специалистами по Бережливому производству

Подробнее »

Реализуем 5С, что впереди: абсурд или здравый смысл?

Подробнее »

ЗАО «Уралэластотехника» — обучаем новых сотрудников

Подробнее »

«Кировский завод ОЦМ» совместно с компанией «ЛИН-Системы» внедряют систему ТРМ

Подробнее »

Группа компаний «Теплоприбор» продолжает осваивать методики Бережливого производства

Подробнее »

ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод» развивает службу внедрения LEAN-технологий

Подробнее »

Масштабной ролевой игрой отметил день рационализатора Челябинский завод "Теплоприбор"

Подробнее »

Институт Лин-практики. 9 сессия. Защита дипломов

Подробнее »

Правильный подход дает правильный результат. На ООО «РЗСИ» изучают методологию структурированного процесса улучшений на базе методик Бережливого производства.

Подробнее »

Институт Лин-практики. 8 сессия. Команда преобразований

Подробнее »

Подготовка "бережливых руководителей" в "Институте Лин-практики" подходит к завершению

Подробнее »

"40-45 млн. составит ежегодный эффект ОАО "Компрессормаш" внедряя принципы «Бережливого производства"

Подробнее »

7 сессия "Института Лин-практики", проходившая с 16-21 мая, для команды началась с отчета руководству ОАО "Завод радиоаппаратуры". На плановом совещании участники доложили первым руководителям результаты, мероприятия и дальнейшие шаги по своим проектам".

Подробнее »

На 6 сессии «Инстиута Лин-практики», которая проходила с 11 -16 апреля, слушатели рассмотрели инструменты организации потока, это основной инструмент изменения производственной системы предприятия".

Подробнее »

"Экспертами компании «ЛИН-Системы» ранее был замечен успех ОАО «Корпорация «Иркут» по внедрению Лин-технологий. Мы можем наблюдать, что Бережливое производство для предприятия сыграло существенную роль в увеличении объемов производства".

Подробнее »

"Институт Лин-практики" перешел свой экватор, 19 марта завершилась 5 сессия "Института Лин-практики" по курсу "Бережливое производство в управлении ресурсами и результатами промышленного предприятия".

Подробнее »

Поиск по сайту
все слова
любое из слов


Регистрация
Хотите быть в курсе новинок и свежих новостей «Бережливого производства»? РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ!!!

Новости


Выстраивание эффективных производственных систем.

 

- Насколько японская философия бережливого производства применима к Российской реальности? Чем может помочь Кайдзен?
- Как построить эффективную производственную систему на основе инструментов ЛИН? С чего начать ЛИН преобразования?
- Есть ли универсальная пошаговая инструкция по внедрению инструментов ЛИН?

 
Поговорим и не только об этом.

Подробнее

 

 

КТРВ, пятый этап — SMED – быстрая переналадка. Тестирование. Экзамен.

 

Для двух единиц оборудования время переналадки было не критично из-за незначительной загрузки, но решение о проведении там данного проекта принято в целях повышения лояльности персонала, за счет сокращения трудоемкости и сложности операций. Данная работа подготавливала работников к другим планируемым изменениям в рамках внедрения «Бережливого производства».

Подробнее

 

 

КТРВ, четвертый этап — TPM – всеобщее обслуживание оборудования

В результате разработаны стандарты для 3 типов оборудования - всего 39 единиц. На защите руководством было принято решение сделать не только стандарты, но и выпустить более понятные сотрудникам журналы, где все действия разбиты не только по срокам выполнения, но и по ответственности - оператор, ремонтник, программист и пр.

Подробнее

 

КТРВ, третий этап - Система 5С

В представленных руководству результатах было озвучено 112 мероприятий, позволяющих высвободить 173 м2 площади и организовать 9 дополнительных рабочих мест. Разработано 26 стандартов 5S и 14 контрольных карт. Возвращению на склады подлежит 3 м3 инструмента, приспособлений и оснастки. Следующим шагом команды в освоении Системы 5S, стало открытие 15 индивидуальных проектов, их защита будет проходить в ноябре .

Подробнее

 

КТРВ, второй этап - Структурированный подход к решению проблем

Чтобы понять масштаб проблемы представьте, что специалист, заполняющий паспорта исписывает две шариковых ручки в смену и это требование (заполнять вручную) нельзя отменить, это требование государственной военной приемки. Команда показала и доказала руководству, что стоимость дополнительного персонала, это очень мало по сравнению со стоимостью простоев из-за отсутствия паспорта, эффект не просто перекрывает эти затраты, но и дает значительную прибыль, с чем согласись профильные специалисты.

Подробнее

 

На АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» прошел первый этап подготовки по курсу «ЛИН-Чемпион» - Картирование потока создания потребительской ценности

Выявленная проблема вызвала изменение во всем курсе. Так как все решения затрагивают технологический процесс, группой был, затронут вопрос длительности сроков изменения технологической документации. На защите проекта, это было признано комиссией из ведущих специалистов одной из основных проблем.

Подробнее

 

На АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» будет реализован проект подготовки кадрового резерва по курсу «ЛИН-Чемпион» 

200 часов подготовки:

  • Картирование потока создания ценности;
  • Система 5S;
  • ТРМ - Всеобщее продуктивное обслуживание оборудования;
  • SMED - быстрый ремонт и переналадка;
  • Дзидока - встраивание качества в процесс производства.

Подробнее

 

Новое направление компании «ЛИН-Системы» - разработка программ для вебинаров и их проведение.

Компания «ЛИН-Системы» провела серию вебинаров для подразделений холдинговой компании Санкт-Петербурга. 

Подробнее 

В октябре в Уральском институте подготовки кадров состоялась Международная научно-практическая конференция.

На конференции в рамках одного из трех круглых столов обсуждались актуальные вопросы развития дополнительного профессионального образования. Ведущий тренер компании ООО «ЛИН-Системы» Бутаков Р.В. зачитал доклад на круглом столе по теме «Построение эффективной системы обучения персонала на предприятии».

Подробнее 

Копейский машиностроительный завод - «Методология вытягивающего производства на основе инструмента Канбан»

«Последнее обучение по методике бережливого производства для руководителей было организовано в 2007 году, - рассказывает начальник ОРПС Александр Воробьёв. - Время прошло, нужно двигаться дальше. Необходимо углубленно, на конкретных примерах, учиться находить проблемы и решать их».

Подробнее

Фирма "Радиус-Сервис". Запускаем процесс улучшений на базе инструментов "Бережливого производства"

В первую неделю декабря специалисты компании «ЛИН-Системы» провели для фирмы «Радиус-Сервис» тренинг-практикум «Методология структурированного процесса улучшений на базе инструментов Бережливого производства».

Подробнее

«Выксунский Металлургический Завод». Реализация Системы 5С в офисных процессах

14сентября на Выксунском Металлургическом Заводе стартовал тренинг-практикум по одному из важнейших инструментов Бережливого производства - Система 5С. Обучение проводилось специалистами компании«ЛИН-Системы» в рамках реализации плана по развертыванию методик Бережливого производства на всём предприятии.

Подробнее

«Кировский завод ОЦМ». Проект повышения эффективности работы оборудования, успешно завершен.

Последняя сессия проекта была посвящена оценке эффекта от работы на пилотном оборудовании и планированию работы на всех единицах головного оборудования предприятия.

Подробнее

Тосио Хорикири об опыте внедрения T-TPS на предприятиях РФ

Состоялся уникальный для Екатеринбурга бизнес-семинар «Опыт внедрения японской системы организации производства (Т-ТPS) на российских предприятиях.  Рекомендации топ-менеджера компании «Тойота», Тосио Хорикири.

Подробнее»

Институт Лин-практики. 9 сессия. Заключительный этап - защита дипломов

С  4 по 8 июня в стенах Уральского Федерального Университета проходила заключительная сессия Института Лин-практики.

Подробнее»

Бережливое производство шагает в ногу с инвестиционным развитием

Компания «ЛИН-Системы» провела на производственной площадке компании «КОМЕК МАШИНЕРИ» тренинг-практикум «Методология структурированного процесса улучшений на базе инструментов Бережливого производства».

Подробнее»

Семинар: «Опыт внедрения TPS на предприятиях РФ» г. Екатеринбург.

Впервые на Урале состоится бизнес-семинар от Президента компании «Toyota Engineering Corporation» (ТЕС) и Института управления Toyota, генерального директора Центра сертификации по TPS Тосио Хорикири.

Подробнее»

Компания «ЛИН-Системы» реализует крупный проект на ОАО «Уралхиммаш».

Компания «ЛИН-Системы» выбрана для реализации проектав результате выигрыша  тендера на оказание услуг по внедрению методик Бережливого производства в цехе тяжелой химической аппаратуры №3.

Подробнее»

Институт Лин-практики. 8 сессия. Персонал - ценность, капитал, продукт.

Подготовка руководителей новой формации, в рамках проекта Института Лин-практики на ОАО «ЧТП» подходит к завершению.

Подробнее»

Институт Лин-практики. 7 сессия. Качество есть, а учиться надо.

Изучению и практическому применению методики «Дзидока», встраивание качества в процесс производства, была посвящена 7 сессия Института Лин-практики, проходившая с 16-20 апреля.

Подробнее»

 

«Кировский завод ОЦМ». Вовлечение сотрудников в процесс улучшения работы оборудования

После продолжительного перерыва связанного с реализацией мероприятий предыдущих сессий, возобновилась работа на   Кировском заводе ОЦМ совместно с компанией ЛИН-Системы, цель которого повыситьэффективность использованияоборудования.

Подробнее»

Институт Лин-практики. Шестая сессия. Организация потока, цель и мечта любого предприятия.

12 по 16 марта, проходила шестая сессия «Института Лин-практики». Тема организация потока создания ценности для многих уже была долгожданной, в двух направлениях напрямую используются инструменты потока, и часть работы по набору статистики уже была проведена. 

Подробнее»

Институт Лин-практики. Пятая сессия. Предсказуемая работа оборудования - залог здорового предприятия.

Компания ЛИН-Системы начала работу с одним из предприятий ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация» («ОАК»).

Внедрением методик «бережливого производства» занялось ещё одно предприятие, входящее в состав ОАО «ОАК». Работа началась с тренинга-практикума, результатом которого стали составленные паспорта 6 проектов по оптимизации процессов, разделенные по четырем направлениям.

Подробнее»

Институт Лин-практики. Четвёртая сессия. Реализация выбранных инструментов

На ОАО «Челябинский завод «Теплоприбор» в рамках Института Лин-практики 23 – 27 января прошел третий практический этап по курсу «Бережливое производство в управлении ресурсами промышленного предприятия».

Подробнее»

Институт Лин-практики.З сессия. Анализ причин неэффективности в процессах и поиск потенциала для улучшений

В рамках Института Лин-практики 12-16 декабря прошел второй практический этап по курсу "Бережливое производство в управлении ресурсами и результатами промышленного предприятия".

Подробнее»

Производство должно быть бережливым. Компания «ЛИН-Системы» и проект «Бережливая Пермь»

14 декабря компания «ЛИН-Системы» была приглашена на очередное заседание рабочей группы по проекту Министерства Промышленности, Инновации и Науки Пермского края «Бережливая Пермь».

Подробнее»

Институт ЛИН-практики. 2 сессия. Первые практические шаги в изучении Бережливого производства

Институт Лин-практики по курсу "Бережливое производство в управлении ресурсами и результатами промышленного предприятия", разработанный компанией "ЛИН-Системы", продолжает свою работу.

Подробнее»

Казахстанский Дочерний Банк АО «Сбербанк» использует методики Бережливого производства

В начале ноября в городе Алматы тренеры компании «ЛИН-Системы» провели для специалистов ДБ АО «Сбербанк» тренинг «Методики структурированного решения проблем».

Подробнее»

"Кировский завод ОЦМ". На повестке дня инструмент SMED - Быстрая переналадка

Продолжаем обзор масштабного проекта реализуемого "Кировским заводом ОЦМ" совместно с компанией ООО "ЛИН-Системы".

Подробнее»

Новый учебный год Института Лин-практики. 1 сессия. Экономическая оценка пропорции "часы" и "рубли"

Новый учебный год в Институте Лин-практики по курсу "Бережливое производство в управлении ресурсами и результатами промышленного предприятия" стартовал 24 октября и по традиции 1 сессия прошла на площадке Уральского Федерального Университета.

Подробнее»

Институт Лин-практики обеспечит Россию специалитами по Бережливому производству

24 октября стартует второй учебный год в Институте Лин-практики. Как видим, образование по технологиям бережливого производства становится на сегодняшний день особо актульным. 

Подробнее»

Реализуем 5С, что впереди: абсурд или здравый смысл?

Подробнее»

ЗАО «Уралэластотехника» — обучаем новых сотрудников

На площадке ЗАО «Уралэластотехника», тренерами ООО «ЛИН-Системы» , был проведен вводный семинар «Инновации прежде инвестиций»

Подробнее»

«Кировский завод ОЦМ» совместно с компанией «ЛИН-Системы» внедряют систему ТРМ

На предприятии группы компаний УГМК «Кировский завод обработки цветных металлов» с привлечением специалистов компании «ЛИН-Системы» проводится масштабный проект, основное направления которого сокращение времени аварийных простоев, построение системы обслуживания и повышение ответственности персонала.

Подробнее»

Группа компаний «Теплоприбор» продолжает осваивать методики Бережливого производства

Группа компаний ОАО  «ТЕПЛОПРИБОР» успешно завершила пилотный проект построения системы постоянного совершенствования на основе философии «КАЙДЗЕН», реализованный совместно с компанией ООО «ЛИН-Системы».

Подробнее »

ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод» развивает службу внедрения LEAN-технологий

 На ОАО «Улан-Удэнском авиационном заводе» бизнес-консультантами компании «ЛИН-Системы» проведён целевой тренинг по обучению методикам Бережливого производства «Инновации прежде инвестиций».

Подробнее »

Масштабной ролевой игрой отметил день рационализатора Челябинский завод "Теплоприбор"

24 июля ОАО «Челябинский завод «Теплоприбор» отмечал День рационализатора. В программе предусматривался отдых на берегу озёра, но начинался день с полезного обучения.

Подробнее »

Институт Лин-практики. 9 сессия. Защита дипломов

С 4 по 9 июля успешно прошла завершающая 9 сессия Института Лин-практики по курсу «Бережливое производство в управлении ресурсами и результатами промышленного предприятия».

Подробнее »

На ООО «РЗСИ» изучают методологию структурированного процесса улучшений на базе методик Бережливого производства.

На ООО «Ревдинский завод светотехнических изделий» завершился первый этап тренинга-практикума «Системный анализ и управление: Методология структурированного процесса улучшений на базе инструментов Бережливого производства».

Подробнее »

Институт Лин-практики. 8 сессия. Команда преобразований

На  8 сессии  «Института Лин-практики» по курсу «Бережливое производство в управлении ресурсами и результатами промышленного предприятия» ведущий тренер, Николай Розенко, познакомил слушателей с системой «Кайдзен».

Подробнее »

Подготовка "бережливых руководителей" в "Институте Лин-практики" подходит к завершению

Напомним, что в ноябре начал свою работу «Институт Лин-практики»,  уникальный для России Проект доступного, практического обучения руководителей и сотрудников промышленных  предприятий по курсу «Бережливое производство в управлении ресурсами и результатами промышленного предприятия».


Подробнее »

"40-45 млн. составит ежегодный эффект ОАО "Компрессормаш" внедряя принципы «Бережливого производства"

В России уже сотни предприятий встали на путь построения производственных систем на основе «Бережливого производства». Эксперты компании «ЛИН-Системы» предлагают ознакомится с результатами внедрения принципов Бережливого производства на ОАО «Компрессормаш». 

Подробнее »

«Институт Лин-практики. 7 сессия. Встраивание качества в процесс производства»

7 сессия "Института Лин-практики", проходившая с 16-21 мая, для команды началась с отчета руководству ОАО "Завод радиоаппаратуры". На плановом совещании участники доложили первым руководителям результаты, мероприятия и дальнейшие шаги по своим проектам".

Подробнее »

«Институт Лин-практики. 6 сессия. Организация потока, системные изменения процессов»

На 6 сессии «Инстиута Лин-практики», которая проходила с 11 -16 апреля, слушатели рассмотрели инструменты организации потока, это основной инструмент изменения производственной системы предприятия".

Подробнее »

«Выручка ОАО «Корпорация «Иркут» продолжает расти»

"Экспертами компании «ЛИН-Системы» ранее был замечен успех ОАО «Корпорация «Иркут» по внедрению Лин-технологий. Мы можем наблюдать, что Бережливое производство для предприятия сыграло существенную роль в увеличении объемов производства".

Подробнее »

«Институт Лин-практики. 5 сессия. Стабилизация работы оборудования»

"Институт Лин-практики" перешел свой экватор, 19 марта завершилась 5 сессия "Института Лин-практики" по курсу "Бережливое производство в управлении ресурсами и результатами промышленного предприятия".

Подробнее »

«Азот» улучшает условия труда

После известного выступления Президента РФ Дмитрия Медведева на совещании по вопросам улучшения условий труда рабочих, как водится, резко возросло внимание к этой теме. Многие регионы страны и крупные предприятия в спешном порядке начали рапортовать о достигнутых успехах. Президент абсолютно прав: «Это тоже одна из важнейших составляющих модернизации нашей экономики в целом». 

Подробнее »



Назад Наверх



© «ЛИН-системы», 2009
г. Екатеринбург
тел. (343) 222-73-68
Наши принципы
Инновации прежде инвестиций;
Практика превыше теории;
Работая мы стремимся решать ваши задачи, а не свои проблемы.