Внедрение «Бережливого производства» на ООО «Теплоприбор-Сенсор».

    21 марта в Группе компаний  «Теплоприбор» стартовал проект внедрение философии «КАЙДЗЕН». Проект проводится совместно с компанией ООО «ЛИН-Системы». Кайдзен (kaizen) -это непрерывное совершенствование деятельности с вовлечением всего персонала в постоянную работу по сокращению «потерь» (муда), воплощенное в конкретные формы, методы, технологии и обращенное к людям. Форматом обучения данной методике в Группе компаний «Теплоприбор» был выбран тренинг-практикум, на котором были собраны представители всех подразделений предприятия.

    Данная система - способ переместить часть задач по развитию предприятия на сотрудников. «Одна голова хорошо, а две лучше» - гласит русская пословица. Так, в результате применения методики «КАЙДЗЕН», увеличивается количество сотрудников, заинтересованных в генерации решений для достижения целей предприятия. Постоянное «давление» со стороны руководства замещается мотивацией, пропагандой и мероприятиями, а постановка конкретных целей - обеспечивает движение инициативы в необходимом направлении.

   Программа построения системы постоянного совершенствования «КАЙДЗЕН»  будет проходить в несколько этапов, и основываться на небольших мероприятиях направленных на снижение   «потерь», неравномерности и чрезмерности нагрузки. В ежедневную работу по совершенствованию теперь будет вовлекаться весь персонал компании: от рабочих до менеджеров. И это вовлечение происходит путём изменения собственных внутренних установок на работу и через полное принятие философии «КАЙДЗЕН». 

Справка:

   ООО «Теплоприбор-Сенсор» занимается производством датчиков температуры постоянного действия. ООО «Теплоприбор-Сенсор» выпускает термопары и термометры сопротивления (в т.ч. кабельные) для измерения температуры в технологических процессах для предприятий черной и цветной металлургии, машиностроения, энергетического комплекса.

   Компания ООО «ЛИН-Системы» www.leansystems.ru - организатор и координатор проекта "Институт Лин-практики" - оказывает полный объем услуг для построения Эффективной Производственной Системы на основе методик инновационного менеджмента: концепция ЛИН (Lean Production, «бережливое производство», Кайдзен, Toyota Production System); Тотальная Оптимизация Производства; Система Постоянного Совершенствования.

   Автор и разработчик теоретических и практических курсов «Института Лин-практики» - уникального для России проекта доступного, практического обучения руководителей и сотрудников промышленных предприятий методикам снижения организационных потерь в производственных процессах.

   Специалисты компании «ЛИН-Системы» с 2003 года реализуют методики «бережливого производства» на Российских предприятиях, среди них: «Казанское Моторостроительное производственное объединение», ФГУП «ПО «УОМЗ - Уральский Оптико-Механический Завод», «Уралхиммаш», «ГМК «Норильский Никель», «СИБУРТЮМЕНЬГАЗ», ОАО «СБЕРБАНК России», ОАО «Объединенные кондитеры»,  «КАМАЗ-Дизель», «Тобольск Нефтехим», ОАО «Ставропольский бройлер», «Кызылская ТЭЦ», «СИБУР-Русские Шины», «РУСАЛ», ОАО «Восточный», ООО фирма «Калория», «Завод Радиоаппаратуры», «Евразийская строительная компания», «Концерн Энергомера», ЭПО «Сигнал», «Бецема», «Детальстройконструкция», НПО «Мостовик», «Комус упаковка», «Комбинат Магнезит», «Монбельер», многие другие.

Назад

Наверх