24.09.2012 «Выксунский Металлургический Завод». Реализация Системы 5С в офисных процессах
28.08.2012 «Кировский завод ОЦМ». Проект повышения эффективности работы оборудования, успешно завершен.
Подробнее »
17.07.2012 «Легенды и мифы» Бережливого производства
Подробнее »
04.07.2012 20 июня 2012 года состоялся уникальный для Екатеринбурга бизнес-семинар «Опыт внедрения японской системы организации производства (Т-ТPS) на российских предприятиях. Рекомендации топ-менеджера компании «Тойота», Тосио Хорикири.
Подробнее »
25.06.2012 Бережливое производство шагает в ногу с инвестиционным развитием.
Подробнее »
13.06.2012 Компания «ЛИН-Системы» реализует крупный проект на ОАО «Уралхиммаш».
Подробнее »
08.06.2012 Институт Лин-практики. 8 сессия. Персонал – ценность, капитал, продукт.
Подробнее »
11.05.2012 Институт Лин-практики. 7 сессия. Качество есть, а учиться надо.
Подробнее »
11.04.2012 «Кировский завод ОЦМ». Вовлечение сотрудников в процесс улучшения работы оборудования
Подробнее »
06.04.2012 Институт Лин-практики. Шестая сессия. Организация потока, цель и мечта любого предприятия.
Подробнее »
27.02.2012 Институт Лин-практики. Пятая сессия. Предсказуемая работа оборудования - залог здорового предприятия»
Подробнее »
16.02.2012 «Компания ЛИН-Системы начала работу с одним из предприятий ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация».»
Подробнее »
01.02.2012 «Институт Лин-практики. Четвертая сессия. Реализация выбранных инструментов.»
Подробнее »
16.12.2011 «Институт Лин-практики. 3 сессия. Анализ причин неэффективности в процессах и поиск потенциала для улучшений»
Подробнее »
16.12.2011 «Производство должно быть бережливым. Компания «ЛИН-Системы» и проект «Бережливая Пермь»
Подробнее »
28.11.2011 «Институт ЛИН-практики. 2 сессия. Первые практические шаги в изучении Бережливого производства
Подробнее »
21.11.2011 Казахстанский Дочерний Банк АО «Сбербанк» использует методики Бережливого производства
Подробнее »
07.11.2011 «Кировский завод ОЦМ». На повестке дня инструмент SMED - Быстрая переналадка
Подробнее »
02.11.2011 Начало нового учебного года Института Лин-практики.
1 сессия. Экономическая оценка пропорции «часы» и «рубли».
Подробнее »
21.10.2011 Институт Лин-практики обеспечит Россию специалистами по Бережливому производству
Подробнее »
РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ С 24-28 ОКТЯБРЯ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ ГРУППЫ ПП 2011/1 ИНСТИТУТА ЛИН-ПРАКТИКИ
Подробнее »
17.10.2011 Реализуем 5С, что впереди: абсурд или здравый смысл?
Подробнее »
06.10.2011 В Рейтинг дефицитных профессий высококвалифицированных специалистов 2011 года вошли специалисты по Бережливому производству
Подробнее »
04.10.2011 ЗАО «Уралэластотехника» — обучаем новых сотрудников
Подробнее »
30.09.2011 «Кировский завод ОЦМ» совместно с компанией «ЛИН-Системы» внедряют систему ТРМ
Подробнее »
15.09.2011 Группа компаний «Теплоприбор» продолжает осваивать методики Бережливого производства
Подробнее »
15.08.2011 ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод» развивает службу внедрения LEAN-технологий
Подробнее »
01.08.2011 Масштабной ролевой игрой отметил день рационализатора Челябинский завод "Теплоприбор"
Подробнее »
23.07.2011 Институт Лин-практики. 9 сессия. Защита дипломов
Подробнее »
20.07.2011 Правильный подход дает правильный результат. На ООО «РЗСИ» изучают методологию структурированного процесса улучшений на базе методик Бережливого производства.
Подробнее »
23.06.2011 Институт Лин-практики. 8 сессия. Команда преобразований
Подробнее »
20.06.2011 Подготовка "бережливых руководителей" в "Институте Лин-практики" подходит к завершению
Подробнее »
16.06.2011 "40-45 млн. составит ежегодный эффект ОАО "Компрессормаш" внедряя принципы «Бережливого производства"
Подробнее »
27.05.2011 7 сессия "Института Лин-практики", проходившая с 16-21 мая, для команды началась с отчета руководству ОАО "Завод радиоаппаратуры". На плановом совещании участники доложили первым руководителям результаты, мероприятия и дальнейшие шаги по своим проектам".
Подробнее »
26.05.2011 На 6 сессии «Инстиута Лин-практики», которая проходила с 11 -16 апреля, слушатели рассмотрели инструменты организации потока, это основной инструмент изменения производственной системы предприятия".
Подробнее »
23.05.2011 "Экспертами компании «ЛИН-Системы» ранее был замечен успех ОАО «Корпорация «Иркут» по внедрению Лин-технологий. Мы можем наблюдать, что Бережливое производство для предприятия сыграло существенную роль в увеличении объемов производства".
Подробнее »
13.05.2011 "Институт Лин-практики" перешел свой экватор, 19 марта завершилась 5 сессия "Института Лин-практики" по курсу "Бережливое производство в управлении ресурсами и результатами промышленного предприятия".
Подробнее »
Хотите быть в курсе новинок и свежих новостей «Бережливого производства»? РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ!!!
«Кировский завод ОЦМ» совместно с компанией «ЛИН-Системы» внедряют систему ТРМ

На предприятии группы компаний УГМК «Кировский завод обработки цветных металлов» с привлечением специалистов компании «ЛИН-Системы» проводится масштабный проект, основное направления которого сокращение времени аварийных простоев, построение системы обслуживания и повышение ответственности персонала. По результатам проведённой диагностики предприятия, в первую сессию, и обсуждения приоритетов развития завода с руководством, поставлена задача: решить ряд задач влияющих на работу головного оборудования. Выбрано оборудование для пилотного проекта, которое является «узким местом» по результатам оценки на диагностике. Вторая сессия полностью посвящена инструменту бережливого производства ТРМ - Total productive maintenance (эффективное обслуживание оборудования). Цель инструмента сплотить персонал, работающий и обслуживающий конкретное оборудование в единую команду, в которой каждый будет нести ответственность за поддержание оборудования в работоспособном состоянии. Команда специалистов, специально созданная для этого проекта и состоящая из сотрудников напрямую заинтересованных в развитии данного инструмента, прослушала теоретическую составляющую тренинга и под руководством специалистов компании «ЛИН-Системы» приступила к реализации инструмента. Работа проводилась по нескольким направлениям параллельно, поэтому команда разделилась на несколько групп и каждая группа реализовывала свою часть проекта. Одна из групп работала над созданием стандартов обслуживания оборудования. Для этого группа по средствам фото зафиксировала точки осмотра оборудования, описала действия персонала при обслуживании и осмотре, обозначила критерии оценки состояния оборудования и периодичность проведения осмотров. В результате работы группы разработано 15 стандартов для двух единиц оборудования и 2 контрольные карты для ремонтного персонала. Следующее направление работы, это разработка стратегии ремонта. Оборудование разделено на узлы, обозначены 18 критичных узлов на стане горячей прокатки и 13 критичных узлов на стане холодной прокатки, требующие повышенного внимания со стороны персонала, и разработана стратегия ремонта по критичным узлам. Так же одной из групп разработаны алгоритм расчета показателей ОЭО (Общая Эффективность Оборудования), СВНР (Среднее Время На Ремонт), СВМО (Среднее Время Между Остановками) и шаблон сбора информации для расчёта показателей. И в окончании второй сессии проведена отчётная презентация работы группы перед руководством завода. Обсудили наработки группы по пилотному оборудованию, дальнейшие планы развёртывания инструмента ТРМ на остальное оборудование и действия по подготовке к следующей сессии.   
Справка: ОАО «Кировский завод по обработке цветных металлов» — кировское металлургическое предприятие. «КЗ ОЦМ» является перерабатывающим предприятием «УГМК», специализируется на выпуске продукции высокой степени готовности. Среди наименований производимой продукции — плиты, листы, ленты, полосы, прутки, трубы, проволока. Продукция предприятия используется в автомобиле- и машиностроении, электротехнической и электронной промышленности, чёрной металлургии, энергетике и др. В 2000 году вошло в состав Уральской горно-металлургической компании. Компания ООО «ЛИН-Системы» www.leansystems.ru - оказывает полный объем услуг для построения Эффективной Производственной Системы на основе методик инновационного менеджмента: концепция ЛИН (Lean Production, «бережливое производство», Кайдзен, Toyota Production System); Тотальная Оптимизация Производства; Система Постоянного Совершенствования.
Автор и разработчик теоретических и практических курсов «Института Лин-практики» - уникального для России проекта доступного, практического обучения руководителей и сотрудников промышленных предприятий методикам снижения организационных потерь в производственных процессах.
Специалисты компании «ЛИН-Системы» с 2003 года реализуют методики «бережливого производства» на Российских предприятиях , среди них: «Казанское Моторостроительное производственное объединение», ФГУП «ПО «УОМЗ - Уральский Оптико-Механический Завод», «Уралхиммаш», «ГМК «Норильский Никель», «СИБУРТЮМЕНЬГАЗ», ОАО «СБЕРБАНК России», ОАО «Объединенные кондитеры», «КАМАЗ-Дизель», «Тобольск Нефтехим», ОАО «Ставропольский бройлер», «Кызылская ТЭЦ», «СИБУР-Русские Шины», «РУСАЛ», ОАО «Восточный», ООО фирма «Калория», «Завод Радиоаппаратуры», «Евразийская строительная компания», «Концерн Энергомера», ЭПО «Сигнал», «Бецема», «Детальстройконструкция», НПО «Мостовик», «Комус упаковка», «Комбинат Магнезит», «Монбельер», многие другие.
Назад
Наверх
|