В АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» стартовал проект по Бережливому производству

Команды разработали карты по 4 изделиям, которые вызывают наибольшее количество проблем по срокам изготовления.

Наиболее интересным оказался проект по механической обработке крупных узлов. Было выявлено, что по двум операциям (фрезерная и сварочная) нагрузка на оборудование превышена более чем на 200%, что стало неожиданностью и для участников обучения и для руководства. Подозрения о недостаточной производительности были, именно по этому, часть изделий стали передавать на аутсорсинг, но количественное выражение проблемы оказалось неожиданно большим.

Проблема усугублялась недостатком подобного оборудования на предприятии в целом.

Командой было предложено несколько решений:

1. Было найдено недогруженное оборудование в другом цеху, способное производить необходимые операции, для переноса части нагрузки на него;
2. Был пересмотрен технологический процесс, что позволило сократить время механической обработки на 11%;
3. Группа выявила устранимые потери на существующем в цеху станочном парке и выбрала инструменты по их сокращению и устранению, что увеличит доступное для работы время на 17%;
4. Так же был разработан ряд предложений по оптимизации оснастки и режущего инструмента, суммарно за счет этого решения, скорость обработки должна быть увеличена на 9%.

Выявленная проблема вызвала изменение во всем курсе. Так как все решения затрагивают технологический процесс, группой был, затронут вопрос длительности сроков изменения технологической документации. На защите проекта, это было признано комиссией из ведущих специалистов одной из основных проблем. 

В результате было принято решение рассмотреть эту проблему более глубоко и выработать решения способствующие ускорению прохождения рабочей и разрешительной документации по инстанциям. Для этого совместно с руководством в программу курса был включен инструмент «Структурированный процесс решения проблем», а инструмент «Дзидока - встраивание качества в процесс производства» рассмотреть в 2017 году, что совершенно оправдано, брак, редкий гость на предприятии. 

Уже в апреле группа будет рассматривать инструмент Структурированный подход к решению проблем.

Справка

Компания ООО «ЛИН-Системы» www.leansystems.ru - оказывает полный объем услуг для построения Эффективной Производственной Системы на основе методик инновационного менеджмента: концепция ЛИН (Lean Production, «бережливое производство», Кайдзен, Toyota Production System); Тотальная Оптимизация Производства; Система Постоянного Совершенствования.